日前有媒体报道，某地一乡镇开展工作试点，市县职能部门相继调研指导，但不同部门、不同领导却提出不同要求。来的领导在评价考核基层工作时，都有一定的话语权，基层单位都得罪不起。面对意见相左的工作指导，到底该听谁的、该怎么办，着实让基层工作人员左右为难。
上级部门的领导干部，视野更开阔，对方针政策的理解更透彻。他们到基层调研，发现工作中存在的某些问题，给出意见建议，能有力推动基层工作。但如果不深入研究就贸然提要求，不考虑清楚就忙于安排，指导就可能变成误导，给基层工作添乱添堵，影响工作的推进落实。
别让指导变误导，领导干部要摆正姿态，部门之间要加强沟通协作，基层单位要有责任担当。到基层调研，领导干部俯下身子了解情况、吃透实情，才能找到解决问题的办法。每个部门有自己的工作重心，更多地站在本部门的角度指导基层工作，难免让基层不知道该怎样选择，多沟通多配合，会产生“1+1>2”的效果。对于上级领导干部的指导，基层不能照搬照抄，而是要反复推敲，“择其善者而从之，其不善者而改之”，这也是对职责担当、对地方负责的体现。