近年来，武功县不断完善考核机制，充分发挥目标责任考核“风向标”与“助推器”作用，有效激发和调动了全县广大干部真抓实干、大干快干的积极性和主动性，为持续推动县域重点项目建设持续向好筑牢坚实基础。
明责定标强考核。印发了《关于分解落实2024年度市考指标的通知》和《各镇（街道）和县级部门2024年度目标责任考核指标的通知》两个文件，构建科学的考核体系，紧盯高质量发展首要任务，注重经济发展结构优化指标的考核，加大对民生改善、生态环境保护的考核力度，把维护社会公平正义、平安建设、改进作风、密切联系群众作为重要考核内容，以迎接市半年目标责任考核活动为契机，对县域内5个重点项目建设进行督查指导，助推重点项目建设走稳发展之路。全县上半年地区生产总值完成85.31亿元，增长7%；上半年固定资产投资完成15.5亿元，增长13.5%；上半年规模以上工业总产值完成34.9亿元，增长14%。
明权析责重过程。出台了《年度目标责任考核暨领导班子领导干部考核试行办法》《创先争优工作特别奖表彰奖励办法》《重点工作考核实施办法》《项目建设招商引资考核奖励办法》《干部职工目标责任考核暂行办法》等10余项考核办法，加强对各镇、各部门的考核，力争考严、考实、考准各单位工作实绩，通过考核分出高下，让干事创业、政绩突出的班子和干部得到褒奖，让工作不力、无所作为的班子和干部难以生存，在全县形成比拼争先的良好氛围，推动各项工作争先进位。近年来，全县生产总值、全社会固定资产投资、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入等主要经济指标均走在全市前列，连续六年实现了县域经济社会发展监测考核进位，近三年在全市年度目标责任考核中连续被评为优秀等次。
精准考核强运用。坚持把年度目标责任考核工作与落实《党政领导干部选拔任用工作条例》紧密结合起来，以考核成绩作为领导干部选拔、任用的重要依据，选拔干部时，优先在考核优秀等次的单位中选拔，并且选用德、能、勤、绩、廉考核全面优秀的干部。对年度目标责任考核连续三年优秀的镇和部门，其领导班子成员在干部提拔使用中优先考虑；对连续两年评定为一般等次的镇和部门，对其领导班子进行诫勉谈话，班子成员不得提拔、交流；对连续两年排名末位并被评为差等次的，对其领导班子进行调整，形成“能者上”“平者让”“庸者下”的干部使用机制，充分调动全县党员干部在重点项目建设和招商引资等方面的积极性、主动性、创造性。
（供稿：武功县委组织部）