今年以来，三原县聚焦持续深化整治形式主义为基层减负目标，通过优化考核指标体系、精简规范考核方式、深化考核结果运用等措施，精准高效实施考核，切实为基层释压减负，确保基层广大领导干部“轻装上阵”，集中精力谋发展、抓治理、促振兴。
优化考核指标体系，“量”出实绩实效。严格遵循省市考核最新工作要求，聚焦“三大考核”指标体系（全省县域经济社会发展监测评价、全省县域经济高质量发展考核、全市目标责任考核），第一时间分解下达至责任部门，杜绝考核层层加码；及时清退不合理指标内容，整合各类考核事项，2024年，形成镇（街道）6大类，县级部门3个序列2大类指标任务，避免考核体系设计繁琐、指标设置过分细化和碎片化等问题；根据各镇（街道）区域差别、资源禀赋不同设置小城镇建设指标，各县级部门依据职能任务、工作重点制定个性指标，充分考虑工作实际，确保考核指标体系设计合理、繁简适中、直观易考。
精简规范考核方式，“降”低考核频次。年度考核督查工作均严格按照《三原县督查检查考核事项开展计划表》组织进行，减少考核事项和频次，避免多头考核、无用考核、形式考核；结合机构改革工作实际，将全县84家单位按照部门性质、工作重心划分为镇（街道）、党群部门、政府部门、垂直管理部门四个序列，分层分类进行考核，着力破解“一把尺子量到底”问题，切实提升考核精准度；实地考核开展以综合考核为主，由县考核委员会统一组织派出考核组集中开展，不重复进行其他形式的单项考核，进一步提高考核效率，减轻基层单位迎考压力。
深化考核结果运用，“树”牢实干导向。该县坚持半年督查与年度考核并重，突出“民调”工作，实地调研、排查各镇（街道）、县级各部门在文件会议、督查检查、规范借调等工作的落实情况，按照“提醒约谈督办”办法，对落实整改不力的在年终考核综合成绩中予以减分，树牢正确的实干政绩观。定期组织召开考核工作总结表彰大会，通报考核结果，对优秀等次的单位进行表彰奖励；对指标排名滞后、影响全县高质量发展大局的单位，区分不同情形予以提醒、约谈直至组织处理，合力推动整治形式主义为基层减负工作取得新成效，为三原进一步全面深化改革、推进中国式现代化建设提供考核保障。
（供稿：三原县委组织部）